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          员工激励的通用法则
          时间:2016-05-17 11:49:00     作者:湛江人才网     来源:湛江人才网
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          员工激励虽然是一个难题,每个员工都有不同的福利需求,但是也有一个共性。本文总结几点员工激励的通用法则供大家参考。

          1、一线的销售人员:强调集体绩效,重在多劳多得,重点体现在营业员岗位,她们要求在保障基本的工作和生活的前提下,销售额越高,奖金要越高,做的工作越多,得到的报酬要相应提高。

          2、对于管理人员;强调集体绩效,重在职业发展,对于管理人员他们内心深处最主要的渴望是职业的发展,他们期待着从一个普通的办事员到高级主管人的职业发展的路线,在这样的前提下,他们希望自己有明确的岗位职责,明确的职业技能要求,明确的职业发展方向。

          3、对于技术性很强的工作人员:强调集体绩效,重在价值承认。对于技术性的员工,他们渴望自己的研究和开发项目能够被正确的运用,能够得到人们的认可。

          4、关于大学生的问题:目前在我们的一线的员工(也包括一些经理和主管)中,对大学生的排斥心理还是比较强烈,这种排斥主要来自两个方面:一他们认为大学生的进入在一定程度上限制了她们的职业发展,他们晋升的机会比原来少了。另一方面大学生给他们带来了思想、行为上的比较大的冲击,他们原来的已经习惯了的做事方式在不断的受到变革。处于对这种变革的压力,他们不自觉的产生对抗心理。

           
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